Mener plusieurs projets en même temps, une véritable compétence
Mener plusieurs projets en même temps n'est pas un désordre à corriger, mais une compétence à part entière, qui s'apprend et se travaille.
PARCOURS & EXPÉRIENCES
10/9/20263 min read
Mener plusieurs projets en même temps, une véritable compétence
On a tendance à regarder la personne qui mène plusieurs projets de front avec un mélange d'admiration et de méfiance. D'un côté, on salue l'énergie. De l'autre, on se demande si elle fait vraiment bien les choses, ou si elle papillonne d'un sujet à l'autre sans jamais rien terminer. Cette image colle à beaucoup de parcours non linéaires, les personnes qui cumulent plusieurs activités, qui portent un projet professionnel en parallèle d'un emploi, ou qui jonglent entre plusieurs casquettes dans une même structure.
Pourtant, mener plusieurs projets en même temps n'a rien d'un désordre. C'est une compétence à part entière, qui demande de l'organisation, de l'anticipation et une vraie gestion du temps, des qualités qu'on ne prête pas toujours à ce profil.
Ce qu'on reproche à la dispersion
Le reproche classique, c'est le manque de profondeur. On imagine que celui ou celle qui avance sur plusieurs fronts sacrifie forcément la qualité sur chacun d'eux, qu'il vaudrait mieux se concentrer sur une seule chose à la fois pour aller plus loin. C'est une idée qui a du sens dans l'absolu, mais qui ne correspond pas toujours à la réalité des parcours. Certains projets ont besoin de temps de maturation, de pauses, de recul, et avancer sur un autre sujet pendant ce temps n'est pas une dispersion, c'est une façon de rester actif sans forcer une étape qui n'est pas prête.
Ce que ça demande vraiment
Mener plusieurs projets en parallèle suppose d'abord de les clarifier individuellement. Savoir ce que chaque projet attend de vous à l'instant présent, quelle est la prochaine étape concrète, évite de les laisser se mélanger dans la tête et de finir par n'avancer sur aucun.
Vient ensuite l'anticipation. Un projet qui avance bien, c'est un projet dont on a identifié les échéances à l'avance, les moments où il va demander plus de temps et ceux où il peut tourner au ralenti. Cette vision d'ensemble permet de répartir l'énergie plutôt que de la consommer dans l'urgence, projet après projet.
Enfin, il y a la gestion du temps, dans ce qu'elle a de plus concret : des créneaux dédiés, des priorités réévaluées régulièrement, et l'acceptation qu'un projet puisse avancer plus lentement qu'un autre sans que ce soit un échec. Cette acceptation change beaucoup de choses. Elle enlève la pression de devoir tout faire avancer au même rythme, une pression qui épuise plus qu'elle ne fait progresser.
Une compétence qui se transfère
Ce qui se construit en menant plusieurs projets de front dépasse largement le cadre de chaque projet pris isolément. La capacité à prioriser, à garder une vision globale, à accepter l'imparfait temporaire d'un sujet pour faire avancer un autre, ce sont des compétences qui se transfèrent ensuite partout ailleurs, dans un poste salarié comme dans une activité indépendante.
C'est aussi une façon de se connaître mieux. On apprend vite ce qui nous draine vraiment et ce qui nous nourrit, quels projets demandent d'être entourés et lesquels peuvent avancer seuls, à quel moment de la journée on est le plus disponible pour quel type de tâche. Cette connaissance de soi, acquise en marchant, vaut largement les détours qu'elle demande.
Pour la rendre soutenable
Quelques repères aident à garder cet équilibre dans la durée. Faire un point régulier, même court, sur l'état de chaque projet, pour ne pas se laisser surprendre par une échéance oubliée. Accepter qu'un projet ralentisse sans culpabiliser, tant que la direction reste claire. Et surtout, se garder des moments où aucun projet n'est au programme, pour que la tête puisse vraiment se reposer plutôt que de rester en alerte sur plusieurs fronts à la fois.
Mener plusieurs projets en même temps n'est pas un problème à résoudre. C'est une manière de travailler et d'avancer, qui a ses propres règles et qui mérite d'être reconnue comme telle.
Et vous, comment jonglez-vous entre vos différents projets ? Je serais curieuse de le savoir.
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