Entreprises

Des interventions sur mesure pour vous aider dans votre quotidien

Vous êtes dirigeant de TPE, vous n'avez pas de service RH en interne et vous avez des sujets notamment en lien avec le recrutement ?

M.E.T.I.I.S intervient à vos côtés, avec une approche humaine, créative et ancrée dans la réalité du terrain.

Pas de discours théorique mais des formats concrets, adaptés à votre problématique.

Conseils en recrutement et en développement RH

Un diagnostic RH ciblé, sans jargon ni lourdeur, pour transformer vos points de friction en leviers de performance.

Turnover, difficultés de recrutement, managers épuisés, compétences qui ne suivent plus, ambiance dégradée : vous sentez que quelque chose coince dans votre organisation, sans avoir le recul ni les outils pour poser un diagnostic clair et savoir par où commencer.

culture managériale,
qualité de vie et conditions de travail,
compétences et recrutement,
gestion des emplois et parcours professionnels,
marque employeur,
expérience candidat et salarié
Durée : de 1/2 journée à 3 jours selon le périmètre
Format : présentiel et/ou à distance
Pour qui : TPE sans service RH en interne

Diagnostic RH offert

Dynamique d'équipe et intelligence collective

Conférences - Ateliers

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes et vos managers sur des sujets de discrimination, d'inclusion ou de sens au travail, sans tomber dans un discours moralisateur ou culpabilisant ?

Olympe intervient avec une approche directe, ancrée dans une expertise terrain de plus de 10 ans. Pas de discours théorique : une conférence pour nommer les réalités, comprendre leurs impacts et ouvrir des pistes d'action concrètes, sur l'une de ces trois thématiques.

Grossophobie au travail
Comprendre les mécanismes de la grossophobie en entreprise et engager une première prise de conscience collective sur un sujet encore peu reconnu comme un enjeu de diversité à part entière.

Inclusion au travail
Transformer une volonté d'inclusion en actions et méthodes opérationnelles concrètes au quotidien, pour les managers comme pour les équipes.

Sens au travail et engagement
Comprendre ce qui nourrit, ou épuise, le sens au travail, à la croisée de ce qu'on aime faire, de ce qu'on sait faire et de ce que l'on apporte aux autres. Particulièrement adressée aux managers et dirigeants.

Durée : 1h à 1h30
Format : présentiel de préférence, visio possible
Tarif : devis personnalisé sur demande

Cercles d'échanges de pratiques

Un espace pour que vos managers souffrent moins seuls et avancent mieux ensemble. Manager c'est souvent être seul face à des situations complexes, sans pouvoir en parler librement dans la hiérarchie. Les cercles d'échanges de pratiques créent un espace confidentiel et structuré où 6 à 8 managers se retrouvent régulièrement pour partager leurs difficultés, confronter leurs approches et repartir avec des pistes concrètes.

Animés par Olympe, ces cercles peuvent prendre la forme d'une séance unique de lancement ou d'un cycle de 3 séances pour ancrer la dynamique dans la durée.

Durée : 1h30 à 2h par séance
Format : présentiel uniquement — au sein de votre organisation ou à Pontarlier / inter ou intra entreprise
Participants : 6 à 8 managers

Dans une petite structure, les meilleures idées sont déjà dans l'équipe. Encore faut-il créer le cadre qui leur permet d'émerger. Un projet à lancer, une décision à prendre, une équipe qui peine à s'aligner : plutôt que de réfléchir seul dans votre bureau, j'anime un temps de travail collectif où chacun contribue, où chaque voix compte et où l'on repart avec des décisions concrètes.

Pour qui : dirigeants de TPE et PME, qui veulent faire réfléchir leurs équipes ensemble, sans réunion interminable ni débat qui tourne en rond.

Dans quels cas intervenir :

Innovation : faire émerger de nouvelles idées de produits, de services ou d'organisation
Dynamique d'équipe : renforcer la cohésion, clarifier les rôles, retrouver un élan collectif
Marque employeur : définir ce qui rend votre entreprise attractive, du point de vue de ceux qui y travaillent
Projet d'entreprise, valeurs, vision : construire une direction partagée
Transition ou réorganisation : traverser un changement en impliquant l'équipe plutôt qu'en le subissant
Résolution d'un problème précis : sortir d'une situation bloquée avec l'intelligence de tout le groupe

Ma façon d'animer : je conçois chaque atelier sur mesure, à partir de votre sujet et de votre réalité. J'utilise des méthodes de facilitation participatives, avec toujours une dimension créative qui libère la parole et surprend. Mon rôle est de tenir le cadre et le temps pour que vous puissiez vous concentrer sur le fond.